Внутри заказа — не одна строка, а реальная структура производства
Каждое изделие получает собственную готовность и маршрут.
Тетива5 операций5 из 5
Ступень5 операций3 из 5
Ограждение5 операций1 из 5
Позаказное производство
Позаказное производство: путь заказа через цех
Заказ, изделия, операции, участки, материалы, сроки и деньги связаны от приёмки до отгрузки. Видно не только статус, но и где остановилась работа.
Один заказКлиент, срок, файлы и оплата
Несколько изделийУ каждого свой маршрут
Операции по участкамОчередь работ и исполнители
Факт и деньгиГотовность, себестоимость и маржа
Заказ 26-031
Лестница маршевая · 3 изделия
КлиентМонтаж-Сервис
Срок23.08
Сумма договора243 000 ₽
Изделие: Ступень5 операций · 12 шт
- 01Раскройвыполнено
- 02Гибкавыполнено
- 03Сваркавыполнено
- 04Покраскав работе
- 05Контрольждёт
Фактическая себестоимость
145 800 ₽
Материалы92 340 ₽
Труд53 460 ₽
Маржа
97 200 ₽
40% по заказу
Как устроен заказ
Изделия, операции и материалы привязаны к конкретному заказу
В позаказном производстве меняется состав изделий, работы, сроки и маршруты от заказа к заказу. Поэтому центральной сущностью становится реальный заказ, а не абстрактный план.
Где обычно теряется управление
Когда данные живут отдельно, заказ перестаёт быть одним процессом
Срок в Excel, чертёж в чате, остатки на складе отдельно, фактическая готовность у мастера в голове, себестоимость — после отгрузки. Руководителю приходится собирать картину вручную.
Как перейти с Excel на Цех360 →Разрозненный учёт
Статусы обновляются вручную
Изделия не связаны с деньгами
Проблему видно после звонка мастеру
Себестоимость собирается постфактум
Цех360
Один заказ на всём пути
Изделия и маршруты внутри заказа
Фактические операции видны сразу
Материалы и экономика — по факту
Путь заказа
От приёмки заказа до отгрузки и фактической маржи
Нажмите на этап — справа меняется рабочий интерфейс. Так видно, что происходит с заказом на каждом шаге, а не просто меняется статус.
Шаг 01
В заказе сразу есть всё, что нужно дальше
Клиент, срок, сумма, изделия, файлы и ответственный не теряются при передаче из продаж в производство.
- Один номер заказа на всём пути
- Несколько изделий внутри одного заказа
- Срок и деньги видны сразу
Шаг 02
Изделие раскладывается на понятный производственный маршрут
Для каждой операции есть участок, последовательность и связь с предыдущим этапом.
- Операции относятся к конкретному изделию
- Участки назначаются по реальному процессу
- Следующий этап видит, чего он ждёт
Шаг 03
Каждый участок получает свою очередь работ
Мастер видит, что можно брать в работу сейчас, а рабочий — только свою операцию и нужные данные.
- Очередь по каждому участку
- Исполнитель видит изделие и срок
- Факт выполнения отмечается сразу
Шаг 04
Видно не только просрочку, но и проблемный этап
Если операция задерживается, руководитель видит текущий этап, следующий зависимый шаг и риск для срока заказа.
- Конкретная проблемная операция
- Участок рядом с этапом
- Риск дальнейшего маршрута виден в контексте заказа
Шаг 05
Материалы и труд уже связаны с заказом — считать вручную не нужно
Себестоимость и маржа складываются из того, что реально списано и выполнено по заказу, а не собираются задним числом.
- Фактическая себестоимость
- Оплаты и остаток долга рядом
- Маржа по конкретному заказу
Заказ 26-031
заказ принятЛестница маршевая · 3 изделия
КлиентМонтаж-Сервис
Срок23.08
Сумма договора243 000 ₽
ОтветственныйГордеев А.
Состав заказаТетива · 2 шт · Ступень · 12 шт · Ограждение · 1 шт
Изделие
производство запущеноСтупень · 5 операций
1
РаскройРаскройготово2
ГибкаГибкаготово3
СваркаСваркаготово4
ПокраскаПокраскав работе5
КонтрольКонтрольждётУчасток «Покраска»
3 операцииОчередь работ на сегодня
1
26-031 · Покраска ступенейСемёновв работе2
26-036 · Покраска корпусаИлья Мининготово к работе3
26-039 · Покраска рамыИлья МининждётФактНачало и завершение операции отмечаются в рабочем интерфейсе участка
Заказ 26-032 · Панель облицовочная
риск срокаСварка задерживает дальнейший маршрут
Операция должна была завершиться до 17.08
Следующий этап — покраска. Из-за задержки сварки срок заказа уже пройден.
Текущая операцияСварка каркаса
СледующаяПокраска
УчастокСварка
Статус заказаПросрочен
Заказ 26-031
себестоимость посчитанаСебестоимость и маржа посчитаны по факту
Сумма договора243 000 ₽
Оплачено120 000 из 243 000 ₽
Материалы92 340 ₽
Труд53 460 ₽
Себестоимость145 800 ₽
Маржа97 200 ₽ · 40%
Логика позаказного производства
Заказ может быть сложным. Управление должно оставаться понятным
В одном заказе могут быть разные изделия, разные маршруты и разные участки. Цех360 не заставляет упрощать процесс — система показывает его структуру.
01
Заказ
Клиент, срок, сумма, файлы и ответственный.
02
Изделия
Один заказ может включать несколько изделий и партий.
03
Маршруты
У каждого изделия свой набор операций и последовательность.
04
Факт
Мастера и рабочие отмечают выполнение по ходу работы.
Операции идут именно над изделием
Сразу понятно, что делают, на каком участке и что блокирует следующий шаг.
1
РаскройРаскройготово2
ГибкаГибкаготово3
СваркаСваркаготово4
ПокраскаПокраскав работеСистема показывает причину задержки, а не только просрочку
Руководитель видит этап, который сдвигает маршрут, и может реагировать до срыва отгрузки.
26-032: сварка задерживает покраску
Заказ уже вышел за срок 17.08 — следующий этап не начнётся, пока не закрыта сварка.
Что ещё связано с заказом
Вокруг заказа есть всё для ежедневной работы
Не нужно внедрять отдельные модули для каждой задачи. Функции используют одни и те же данные заказа, изделий, участков и команды.
Учёт заказов
Статусы, сроки, клиент, готовность и деньги по каждому заказу.
Учёт заказов →Планирование
Сроки операций, загрузка участков и производственный план.
Планирование →Материалы и склад
Остатки, списание в заказ, минимумы и потребность производства.
Учёт материалов →Себестоимость и маржа
Материалы и труд превращаются в фактическую себестоимость заказа.
Себестоимость →Команда и роли
Менеджер видит заказ, мастер — участок, рабочий — свои операции.
Роли и доступы →Файлы и чертежи
Спецификации и чертежи живут рядом с заказом и операциями.
Файлы в заказе →Дашборд
Просрочки, загрузка, готовность и проблемные места на одном экране.
Контроль производства →Шаблоны маршрутов
Операции с участком и временем плюс материалы по норме — при добавлении изделия в заказ создаются автоматически.
Как устроен маршрут изделия →Рабочее место цеха
Рабочему не нужно изучать CRM
Руководитель управляет заказом целиком, мастер видит очередь участка, а рабочему остаётся только его операция: изделие, срок и действие.
Вход по PIN без emailРабочего можно подключить без корпоративной почты.
Только свои операцииБез финансов, клиентов и лишних разделов.
Работает с телефона или планшетаФакт выполнения можно отметить прямо рядом со станком.
09:41
Участок
Покраска
Семёнов · смена сегодня
26-031 · Лестница маршевая
Покраска ступеней
Операция готова к работе. Чертёж прикреплён к заказу.
СРОКсегодня
ПРИОРИТЕТобычный
Начать работу
ЗадачиУчастокПрофиль
Запуск
Начните с одного реального заказа
Не нужно сначала переносить всё производство. Соберите один маршрут, проведите заказ через цех и расширяйте систему по мере необходимости.
ШАГ 01
Создайте заказ
Клиент, срок, сумма и первое изделие.
ШАГ 02
Разложите изделие
Добавьте операции и назначьте производственные участки.
ШАГ 03
Передайте в цех
Мастера получают очередь, рабочие — свои операции.
ШАГ 04
Смотрите факт
Готовность, проблемы, материалы и деньги обновляются по ходу заказа.
Частые вопросы
Позаказное производство в Цех360
Ответы про маршруты изделий, задержку заказа, себестоимость, рабочих без email и совместную работу с 1С.
Не нашли ответ на свой вопрос?
Покажем систему на вашем процессе и подскажем, как лучше организовать запуск.
Что такое позаказное производство?
Это модель, в которой производство запускается под конкретный заказ клиента. Состав изделий, операций, сроки и объём могут различаться от заказа к заказу, поэтому важно видеть каждый заказ как отдельный производственный маршрут.
Можно ли настроить разные маршруты для разных изделий?
Да. У каждого изделия свой набор операций и участков, настроенный под реальный процесс — маршрут ступени в заказе может отличаться от маршрута тетивы в том же заказе.
Как задержка одного изделия влияет на срок заказа?
Цех360 связывает готовность заказа с операциями каждого изделия. Если один маршрут задерживается, видно, какая операция блокирует дальнейший этап и создаёт риск для общего срока.
Как считается себестоимость, если в заказе несколько изделий?
Материалы и труд по каждому изделию складываются в общую себестоимость и маржу всего заказа — считать по изделиям отдельно не нужно.
Нужно ли рабочим заводить email?
Нет. Для рабочих предусмотрен вход по логину и PIN-коду. Они видят только нужные им операции и не сталкиваются с лишними разделами системы.
Можно ли использовать Цех360 вместе с 1С?
Прямой интеграции с 1С нет. Цех360 закрывает оперативное управление заказами и цехом, а бухгалтерский и регламентированный учёт можно вести в 1С отдельно — перенос данных между системами ручной.
Можно ли сохранить типовой маршрут изделия и не собирать его заново под каждый заказ?
ЕСТЬ — в карточке каталога задаётся упорядоченный список операций с участком и временем плюс материалы по норме; при добавлении изделия в заказ операции и материалы создаются автоматически в заданном порядке. НЕТ — каталог не хранит зависимости «ждёт предыдущую», они выставляются в форме заказа.
Проведите первый заказ через Цех360
Заказ, изделия, операции, участки, материалы и деньги — в одном производственном процессе.