Блог Цех360

Как рассчитать норму времени на операцию по замерам

Засечь операцию 8–12 раз, отбросить выбросы, взять медиану, наладку считать отдельно. Пример — гибка ступени: от замеров до нормы на партию и за смену.

9 мин25 октября 2026

По записям145 800

Сварка 23 ч149 010

Без метизов139 620

ОтвечаетСколько естьГде заказ

Почему себестоимость заказа не сходится с расчётом

Заказ посчитали заранее, сдали — а денег меньше. Пять мест, где расчёт расходится с записями по заказу, три случая на одном заказе и сверка до отгрузки.

8 мин22 октября 2026

СкладЗаказ

ПримерЛист: 6 шт9 из 15

Лист 1,5 мм · точка заказа10 листов

Когда складской программы мало для производства под заказ

Склад в программе сходится: приход проведён, остатки верные, минимумы стоят. А на вопрос клиента «когда будет готово» отвечают после звонка мастеру. Разбираем, почему склад и заказ — разные вопросы, и проверяем это на одном заказе шестью вопросами.

7 мин20 октября 2026

6 за срок4 запас

Остаток 6 — пора заказыватьТочка 10

Гибка · вечер · фонд 480 мин−10 мин

Как рассчитать страховой запас и точку заказа материалов

Минимальный остаток ставят не «на глаз», а из двух чисел: сколько материала уходит в день и сколько дней его везут. Разбираем, как посчитать страховой запас на случай задержки поставки и точку заказа — остаток, при котором пора заказывать, — на листе оцинковки и краске, с калькулятором в Excel.

9 мин16 октября 2026

90360

План 450 + простой 40Фонд 480

Как вести отчёт мастера смены на производстве

Задание на смену говорит, что участок должен сделать. Отчёт мастера — что из этого не сделано, почему и что уходит следующей смене: без него завтрашнее задание пишут с нуля. Разбираем пять граф отчёта на той же смене участка «Гибка», где до плана не хватило десяти минут, и даём шаблон в Excel.

Покраска1 455 ₽/ч

Контроль1 300 ₽/ч

Как рассчитать часовую ставку рабочего и час работы участка

Ставка 775 ₽/ч не берётся из головы — её считают из месячных затрат на человека и фонда рабочего времени. Если себестоимость заказа (145 800 ₽) вы ещё не считали — сначала туда. Здесь — сама ставка и накладные, которые добавляют к часу участка.

11 мин12 октября 2026

Тетива18 441 ₽

Ступень11 511 ₽

Ограждение67 982 ₽

Лист 1,5 оцинковка1 т27 листов

Калькуляция изделия: как посчитать себестоимость одной штуки и назначить цену

Себестоимость заказа ничего не говорит о цене одной ступени лестницы — заказ состоит из разных изделий. Разбираем, как отнести материалы, труд и затраты без прямой нормы на одно изделие, и как от этого расчёта перейти к цене за штуку, на примере заказа 26-031.

8 мин9 октября 2026

НакладнаяСклад

Труба 40×20×21 т569 м

Учёт металла на производстве: единицы, остатки и списание в заказ

Металл на пути от поставщика до заказа меняет единицу три раза: тонна в накладной, лист или метр на складе, кусок в изделии. Разбираем пересчёт на примере листа и трубы заказа 26-031, с готовым шаблоном Excel.

Гибка16 ч

Расчёт трудозатрат: как посчитать часы и стоимость работ по заказу

Трудозатраты заказа — не одна общая цифра часов, а сумма по участкам: своя норма, своя наладка и своя ставка у каждого. Разбираем формулу по шагам, где взять норму, если её ещё не считали, и пример на заказе 26-031 с готовым шаблоном Excel.

8 мин5 октября 2026

Гибка · смена 8 ч119%

1,562

План 9,5 чФонд 8 ч

РаскройМастер раскроя

Производственное задание на смену: форма и образец в Excel

Задания раздают устно — к вечеру никто не помнит, кто что должен был сделать. Задание на смену — лист на участок, где это записано до начала работы. Показываем поля, расчёт загрузки смены и образец на заказе 26-031 с готовым бланком в Excel.

9 мин2 октября 2026

Кто за что отвечает

Этап → ответственный

8 этапов

ГибкаМастер гибки

СваркаМастер сварки

Заказ, а не сделкаКритерий 1

Как организовать работу небольшого цеха

Порядок в цехе на 5–15 человек — это не программа и не регламент, а три вещи: у каждого этапа есть ответственный, путь заказа записан, а не держится в голове, и есть короткая ежедневная сверка у доски. Показываем, как выстроить это за один вечер на реальном заказе.

8 мин30 сентября 2026

Изделия и операции

Работа по участкам

Готовность заказа

Внедрение

Как выбрать программу для производства: 10 критериев для небольшого цеха

Это не рейтинг программ, а десять вопросов, которые стоит задать любой системе — CRM, ERP или самописной таблице — прежде чем платить за неё. Большинство программ хорошо показывают список заказов. Меньшинство отвечает, на каком участке изделие, сколько материала списано и во что заказ обошёлся на самом деле.

7 мин28 сентября 2026

Тетива · отклонение0

Ступень · отклонение2

Ограждение · отклонение4

4Материалы, которые ушли○

План-факт производства в Excel: шаблон для контроля выпуска и отклонений

План-факт отвечает на вопрос, что делать после того, как план составлен: сколько операций по изделию должно быть закрыто на сегодня и сколько закрыто реально. Показываем на заказе, который ещё не завершён, как считается отклонение по каждому изделию и когда оно становится поводом разбираться.

5 мин25 сентября 2026

1Что заказано✓

2Что делается сейчас✓

3Что уже сделано✓

5Сколько реально стоил○

МатериалПотребностьК закупке

Как вести учёт производства в небольшом цехе: заказы, материалы и себестоимость

Учёт производства — это не таблица и не программа, а пять фактов, которые фиксируют по ходу работы: что заказано, что делается сейчас, что сделано, какие материалы ушли и сколько заказ реально стоил. Показываем на реальном заказе, что писать и когда — и даём чек-лист, с которого можно начать сегодня.

6 мин23 сентября 2026

Расчёт потребности в материалах на производство: формула и шаблон Excel

Потребность в материалах — это не остаток на складе и не списание в уже выполненный заказ, а вопрос про будущее: сколько понадобится под заказ, который ещё не начат. Показываем формулу, как подобрать норму на изделие по факту, и пример «к закупке» на реальных остатках.

5 мин21 сентября 2026

Отчёт о выпуске продукции в Excel: готовая форма и пример заполнения

Отчёт о выпуске показывает факт: сколько штук изделия участок выпустил сегодня. Разбираем готовую Excel-форму на реальном заказе — раскрой, гибка и сварка ступеней по дням — и когда отдельных цифр по участку уже недостаточно.

5 мин20 сентября 2026

Заказ 26-031 · Лестница маршевая

Как внедрить систему управления производством без остановки цеха

Если процесс для переноса уже выбран, дальше вопрос не «что оцифровывать», а как запустить его так, чтобы текущие заказы не встали. Показываем, как провести через систему один реальный заказ параллельно со старым учётом — и когда от старого способа можно отказаться.

6 мин16 сентября 2026

Заказы и срокиНачать здесь

Операции и участки

Материалы и остатки

Планирование загрузки

Себестоимость и маржа

Внедрение

Цифровизация производства: что оцифровывать первым в небольшом цехе

Цифровизация небольшого цеха — это перенос одного процесса за другим, а не переход на другую программу разом. Разбираем, как выбрать первый процесс осознанно: заказы, материалы, планирование или себестоимость — и когда переходить к следующему слою.

8 мин15 сентября 2026

Готовность заказа

Заказ 26-031

60% готовности

Тетива

Ступень

Как считать готовность производственного заказа по операциям

Статус «в производстве» ничего не говорит о том, сколько работы уже сделано. Показываем, как готовность считается по закрытым операциям — на изделии, по нескольким изделиям в заказе, и почему это не среднее арифметическое из процентов.

6 мин14 сентября 2026

Загрузка мощностей

Участок Гибка

44,8 из 40 ч

Загрузка производственных мощностей: как рассчитать и увидеть перегрузку

Загрузка участка — это отношение часов, которые на него расписаны, к часам, которые он реально может отработать за период. Показываем на реальном участке гибки, как из доступного времени и запланированных работ получается один процент — и что значит, если он выше 100%.

6 мин13 сентября 2026

Заказ 26-031

Маршрут по изделиям

9 из 15 операций

60%

Тетива

Ступень

Ограждение

Единица учётаЗаказ клиентаПартия

Маршрут изделия в производстве: как описать операции и участки

Маршрут изделия — это последовательность операций, через которые оно проходит от заготовки до готового результата, и участок, который отвечает за каждую из них. Разбираем, из чего состоит маршрут, как определить порядок операций и какие данные стоит хранить в каждой — на примере трёх изделий одного заказа.

5 мин12 сентября 2026

ПозаказноеСерийное

МаршрутСвой у заказаОдин на партию

Пример26-031, 3 изделияПартия, 50 шт

Позаказное и серийное производство: в чём разница и как организовать учёт

Позаказное и серийное производство — это не два уровня одной шкалы, а разные модели учёта: в одной каждый заказ уникален и считается отдельно, в другой изделие повторяется партиями по одной норме. Разбираем разницу по маршрутам, планированию, материалам и себестоимости — и когда какая модель на самом деле подходит.

5 мин11 сентября 2026

Срок · заказ 26-031

Загрузка участков

Отгрузка 23.08

Как рассчитать срок выполнения производственного заказа

Срок выполнения заказа — это не одна цифра трудоёмкости в часах, а сумма нескольких слагаемых сразу: сколько операций ещё нужно сделать, сколько из них придётся ждать в очереди перед занятыми участками, что от чего зависит по маршруту и какой запас заложен на риски. Показываем на реальном маршруте, как из этих слагаемых получается одна дата готовности.

7 мин10 сентября 2026

Материалы48%Операции32%Зарплата15%Прочее5%

Лист 1,5 мм оцинковка6 листов

Как рассчитать фактическую себестоимость производственного заказа

Фактическая себестоимость — это не то, что запланировали, а то, что заказ стоил на самом деле: списанные материалы плюс отработанное время по маршруту. Разбираем, как считать её вручную по формуле, откуда берётся маржа и почему плановая цифра почти всегда расходится с фактической.

Списание материалов в заказ: как считать плановый и фактический расход

Списание — это привязка расхода материала к конкретному заказу, а не общий минус на складе. Показываем, как считать плановый расход по составу изделия, чем он отличается от фактического и как перерасход сказывается на себестоимости.

4 мин8 сентября 2026

Труба проф. 40×20×286 м

Краска порошковая4,2 кг

Как вести остатки материалов на производстве: приход, расход и минимальный запас

Остаток материала — это карточка по каждой позиции склада отдельно: приход, расход и минимальный запас, ниже которого пора закупать. Показываем на реальном движении листа металла, как это работает.

4 мин7 сентября 2026

Активных заказов24

Выполнено в срок87%

Загрузка цеха72%

Узкие места в производстве: как найти и устранить перегрузку участка

Узкое место — это участок, который ограничивает скорость всего маршрута, даже если остальные работают без задержек. Разбираем признаки, по которым его находят раньше срыва сроков, и что делать, когда он найден.

5 мин4 сентября 2026