Возможности Как это работает Для кого Тарифы Блог FAQ Войти Попробовать бесплатно
Склад

Списание материалов в заказ: как считать плановый и фактический расход

Списание — это привязка расхода материала к конкретному заказу, а не общий минус на складе. Показываем, как считать плановый расход по составу изделия, чем он отличается от фактического и как перерасход сказывается на себестоимости.

8 сентября 20264 минут чтения
Шаблон учёта производства.xlsxЗаказы
ЗаказыОперацииМатериалыСкладСправочники
ЗаказИзделиеСрокГотов.Статус
26-031Лестница маршевая23.0860%В производстве
26-032Панель облицовочная17.0867%В производстве
26-034Дверь техническая29.080%Новый

Коротко: что такое списание материалов

Списание материалов — это привязка расхода к конкретному заказу: сколько материала ушло не «со склада вообще», а именно на это изделие. Без такой привязки остаток на складе можно считать (это отдельная тема — карточка материала), но невозможно ответить на вопрос, во сколько обошёлся конкретный заказ и не потратили ли на него больше материала, чем планировали.

Чем списание отличается от карточки материала на складе

Карточка материала — приход, расход, остаток и минимальный запас по одной позиции склада — не знает, в какой заказ ушёл материал. Списание — это как раз тот расход, который знает: 14 листов ушло не «куда-то», а в заказ 26-031. Одна и та же операция расхода закрывает сразу обе задачи: уменьшает остаток на складе и увеличивает затраты конкретного заказа.

Как устроена сама карточка материала — приход, остаток, минимальный запас — подробно разобрано отдельно: как вести остатки материалов на производстве. Здесь — то, что происходит в момент, когда материал уходит именно в заказ.

Плановый расход и фактический расход — не одно и то же

Плановый расход считается заранее, по составу изделия: сколько материала должно уйти на заказ, если резать и собирать без потерь и без ошибок. Фактический расход — то, что реально списано в заказ по факту работы. Разница между ними — это не бухгалтерская тонкость, а первый сигнал о том, что на заказе что-то пошло не так на самом раскрое или сборке.

Заказ 26-031: лист 1,5 мм оцинковка
ПоказательКоличествоСумма
Плановый расход12 листов50 400 ₽
Фактический расход14 листов58 800 ₽
Перерасход2 листа8 400 ₽

По составу изделий (Тетива, Ступень, Ограждение) на заказ 26-031 нужно 12 листов металла. По факту в заказ списано 14 — те же 14 листов, что были показаны в движении материала на складе. Перерасход в 2 листа при цене 4200 ₽ за лист — это 8400 ₽, которые заказ потратил сверх плана.

Откуда берётся перерасход

1
Потери на раскрое. Реальная раскройная карта редко укладывается в материал так же плотно, как расчёт по составу изделия.
2
Брак. Испорченная деталь требует повторного расхода материала, а первый расход при этом никуда не делся.
3
Ошибка в составе изделия. Если норма расхода в справочнике не соответствует реальному изделию, план расходится с фактом на каждом заказе одинаково — и это уже не заказ виноват, а сам справочник.

Разница между планом и фактом сама по себе не говорит, какая из трёх причин сработала — но показывает, что смотреть стоит именно на этот заказ и именно на эту позицию материала.

Как перерасход влияет на себестоимость

Себестоимость заказа 26-031 — 145 800 ₽, выручка 243 000 ₽, маржа 97 200 ₽ (40%). Если бы перерасхода в 8400 ₽ не было, себестоимость составила бы 137 400 ₽, а маржа — 105 600 ₽, то есть 43,5% вместо 40%. Разница в 3,5 процентных пункта маржинальности — это ровно та цена, которую перерасход одного материала на одном заказе снял с прибыли.

Как считается сама себестоимость целиком — не только материалы, но и труд, и прочие расходы, по формуле и на примере того же заказа: как рассчитать фактическую себестоимость заказа.

Ошибки при списании материалов

Списывать материал «на склад», а не в заказ. Остаток на складе от этого сходится, но узнать себестоимость конкретного заказа становится невозможно.
Не считать плановый расход вовсе. Без плана перерасход невозможно увидеть — фактическое число ничего не с чем сравнивать.
Списывать материал одной суммой в конце заказа. Тогда непонятно, на каком именно изделии внутри заказа возник перерасход.
Игнорировать регулярный перерасход по одной и той же позиции. Если план и факт расходятся одинаково на каждом заказе — дело не в заказах, а в норме расхода в справочнике.

Частые вопросы

Нужно ли считать плановый расход для каждого заказа заново?

Нет, если состав изделия уже описан — плановый расход считается автоматически по норме на изделие, умноженной на количество в заказе.

Что делать при небольшом перерасходе?

Разовый небольшой перерасход — обычная погрешность раскроя, специально разбирать не нужно. Смотреть стоит на перерасход, который повторяется на каждом заказе с одним и тем же материалом.

Как перерасход связан с остатками на складе?

Напрямую: списание в заказ и есть тот расход, который уменьшает остаток материала на складе. Если списывать расход не в заказ, а обезличенно, остаток всё ещё можно вести, но проверить, откуда взялся перерасход, будет нечем.

Команда Цех360Практика управления небольшим производством и внедрение системы в цехах.
Когда таблицы уже мало

Проведите один реальный заказ через Цех360

Покажем, как связать заказ, маршрут, материалы, участок и фактическую себестоимость без резкой перестройки работы цеха.