Возможности
Тарифы Блог База знаний Демо Войти Попробовать 14 дней
Склад

Как вести остатки материалов на производстве: приход, расход и минимальный запас

Остаток материала — это карточка по каждой позиции склада отдельно: приход, расход и минимальный запас, ниже которого пора закупать. Показываем на реальном движении листа металла, как это работает.

7 сентября 20264 минут чтения
Шаблон учёта.xlsxЗаказы
ЗаказыОперацииМатериалыСкладСправочники
ЗаказИзделиеСрокГотов.Статус
26-031Лестница маршевая23.0860%В производстве
26-032Панель облицовочная17.0867%В производстве
26-034Дверь техническая29.080%Новый

Коротко: что такое остатки материалов

Остатки материалов — это то, что реально лежит на складе прямо сейчас по каждой позиции отдельно: сколько пришло, сколько ушло в заказы и сколько осталось. Не общая сумма на складе в рублях, а карточка по каждому материалу — лист, труба, краска — со своим приходом, расходом и минимальным запасом, ниже которого материал пора закупать.

Из чего состоит карточка материала

Карточка одного материала держит четыре вещи, и без любой из них остаток становится случайной цифрой, а не рабочим инструментом:

1
Приход. Когда и сколько материала поступило на склад — с датой и, если нужно, с номером накладной.
2
Расход. Когда и сколько материала ушло со склада — с датой и тем, куда именно он ушёл.
3
Текущий остаток. Не пересчитывается вручную «на глаз» — это разница между приходом и расходом на текущий момент.
4
Минимальный запас. Порог, ниже которого материала должно хватать только на то, чтобы успеть закупить новую партию, не остановив заказы в работе.

Как эти четыре поля выглядят в рабочей системе, а не в отдельном файле — показано в разделе про учёт материалов.

Для металла приход устроен так же, но с одной особенностью: накладная поставщика приходит в тоннах, а на складе этот же материал ведут листами или метрами — количество в приход вводится в складской единице, не в той, что в накладной. Как это пересчитать и почему на складе нельзя завести количество прямо из накладной — отдельно, с формулой и готовым шаблоном: учёт металла на производстве.

Отдельно: расход материала обычно уходит в конкретный заказ, а не «в никуда». Как именно это связано — плановый расход по составу изделия, фактический расход, перерасход и его влияние на себестоимость — отдельная тема: списание материалов в заказ. Здесь остаётся сама карточка материала на складе, без разбивки расхода по заказам.

Пример: карточка листа оцинковки

Возьмём реальную карточку материала со склада — лист 1,5 мм оцинковка, цена 4200 ₽ за лист, минимальный запас 10 листов.

Движение: лист 1,5 мм оцинковка
ДатаДвижениеКол-воОстаток
—Начальный остаток—2
15.08Приход+2022
20.08Расход в заказ 26-031−148
21.08Расход в заказ 26-034−26

Было 2 листа, 15 августа пришло ещё 20 — стало 22. Дальше два расхода в разные заказы: 14 листов ушло в заказ 26-031, 2 листа — в заказ 26-034. Текущий остаток: 22 − 14 − 2 = 6 листов. При минимальном запасе 10 листов это уже ниже порога — материал нужно заказывать, а не ждать, пока он закончится посреди следующего заказа.

Как понять, что пора закупать

Минимальный запас — это не «сколько осталось», а «сколько должно остаться на случай, пока едет новая партия». У разных материалов этот запас разный и зависит от того, как быстро его расходуют и как долго его везут от поставщика:

Лист 1,5 мм оцинковка6 / мин. 10
Краска RAL 90054,2 кг / мин. 6
Труба 40×20×286 м

На этом складе 84 позиции, и ниже минимального запаса сейчас всего две: лист оцинковки и краска RAL 9005. Именно по этим двум позициям стоит оформлять закупку в первую очередь — остальные 82 позиции, включая трубу, в норме и внимания сегодня не требуют.

Смысл минимального запаса именно в том, чтобы не проверять вручную все 84 позиции подряд — вместо этого система или таблица сама показывает только то, что ниже порога.

Ошибки при ведении остатков

✓
Вести остаток одной суммой в рублях, а не по позициям. «На складе материалов на 800 тысяч» не отвечает на вопрос, хватит ли конкретного листа для завтрашнего заказа.
✓
Не фиксировать дату и заказ при расходе. Без этого через месяц невозможно понять, куда делись 14 листов — в какой заказ они ушли и было ли это списание обоснованным.
✓
Не заводить минимальный запас вовсе. Тогда о нехватке материала узнают в момент, когда его уже не хватает на текущий заказ, а не заранее.
✓
Проверять остатки только по крупным материалам. Мелкая деталь, закончившаяся без предупреждения, останавливает заказ так же, как и лист металла.

Частые вопросы

Нужно ли вести остатки, если материалов немного?

Да, если хотя бы часть материалов регулярно заканчивается неожиданно. Чем меньше номенклатура, тем проще завести карточки — и тем быстрее это окупается.

Как выбрать минимальный запас для материала?

Ориентироваться на то, сколько материала расходуется за срок поставки новой партии, плюс небольшой запас на случай задержки. Для быстро расходуемых материалов порог обычно выше, чем для тех, что используются редко.

Что делать, если остаток по факту не сходится с тем, что в карточке?

Провести сверку — пересчитать материал на складе и сравнить с карточкой. Расхождение почти всегда означает, что часть прихода или расхода не зафиксировали вовремя.

Команда Цех360Практика управления небольшим производством и внедрение системы в цехах.

Попробуйте Цех360 на своём производстве

14 дней полного доступа бесплатно. Или покажем систему на одном вашем реальном заказе за 20–30 минут.