Планирование: сроки и загрузка вперёд

Где это

Производство → Планирование. Слева операции, сгруппированные по заказам, справа дни. Полоска — время, отведённое операции.

Цвет полоски — то же состояние, что и на доске участка: зелёная выполнена, жёлтая идёт или может начаться, красная ждёт предыдущую.

Что делает «Распланировать»

Кнопка берёт дату в поле «Начать с» и раскладывает от неё все незакрытые операции по порядку маршрута: следующая начинается там, где закончилась предыдущая.

Длительность берётся из самой операции — те часы, которые вы указали в маршруте изделия. Если часы не заданы, планировать нечего: операция встанет нулевой длины.

1. Заведите часы у операций в маршруте изделия — без них диаграмма пустая.
2. Выберите дату, с которой считать, и нажмите «Распланировать».
3. Посмотрите, куда уехал конец последнего заказа. Если он позже срока сдачи — работы больше, чем времени.

График цеха влияет на расчёт

В разделе «Команда» выбирается график работы: пятидневка или без выходных. При пятидневке операции не переносятся на субботу и воскресенье — диаграмма перепрыгивает их.

Смена графика применяется при следующем пересчёте, а не задним числом: уже разложенные даты остаются как были, пока вы снова не нажмёте «Распланировать».

Чего диаграмма не умеет

• Не учитывает людей. Она не знает, что на гибке один человек и две операции одновременно он не сделает. Это календарь операций, а не загрузка исполнителей.
• Не двигает сроки заказа. Диаграмма показывает расхождение, но срок сдачи меняете вы руками.
• Не переносит операции мышью. Порядок задаётся маршрутом изделия и зависимостями, а не перетаскиванием.

Как этим пользоваться на практике

Не как планом, а как ответом на один вопрос: влезаем ли мы в срок. Нажали «Распланировать», посмотрели на конец цепочки, сравнили со сроком сдачи. Влезаем — хорошо; не влезаем — либо двигать срок с клиентом, либо снимать что-то другое с участка.